小米格力“10亿对赌”,“中国智造”赢了

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2019-04-26

这是广东拱北海关查获的一起洋垃圾走私大案。日前,检察机关对到案后拒不交代事实的主要嫌疑人批准逮捕。  固体废物走私由于危害大、处置难,一直是我国海关打击的重点。

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  中国经济网讯(记者陈莹莹)“每年全国政协会议结束之时,就是新一年新的提案酝酿之日。”全国政协委员、故宫博物院院长单霁翔是全国政协委员中的“老三届”,从第十届、第十一届到第十二届,他在担任全国政协委员期间提交了将近200件提案。“我苛求自己要绝对‘执着’和‘专一’,每一件提案都是关于文化遗产的保护”。单霁翔说,提交政协提案是政协委员履行参政议政职责、建言献策的重要方式,也是政协委员反映基层诉求和社情民意的重要渠道。单霁翔说,自己的政协提案聚焦文化遗产保护的中心工作以及面临的重大问题,每一件提案的背后都包含着自己的反复实践、不断调研和深入思考,也希望能通过一个个有针对性建议的提出,为我国文物保护和文化遗产工作建言献策,为解决问题、推动发展贡献自己的力量。

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  ”(责任编辑:张恒)中国网财经转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。

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  黑龙江省女创业协会副会长李炎李炎是女创业协会的副会长,也是一名女大学生创业者。在加入协会后,她也为广大女性开展起来美容行业的相关培训与指导,帮助广大女性创业、就业。满载荣誉2017省女创业者协会继往开来黑龙江省女创业协会副会长刘晓春在省三八红旗集体荣誉称号,被省民政厅授予“4A”级社会组织荣誉称号、省政协创新二等奖……一个个荣誉让女性创业者倍受鼓舞,作为协会的创始团队成员之一,刘晓春副会长也感触颇深,协会的成功离不开省委、省政府的领导,离不开省妇联的大力帮扶,也离不开协会成员每个人的努力与贡献。走进女创业者协会,仿佛是回到了“娘家”,在协会的帮助下,每一名会员在贡献的同时,也得到了有效的成长!在协会的带动下,2016年正式成立了黑龙江省第一家女性科技创业孵化基地——黑龙江创绘空间孵化园女性创业孵化器,三个月时间已经有27名女创业者在孵化园注册了自己的企业,同时帮助她们申报6项发明专利,这也激发了更多女性的创业热情。

    从粮库到面粉厂  3月2日,八岗粮管所院内,三辆大货车正在装车这批含有红籽的小麦。拉货人员之一的刘某表示,知道这些小麦质量有问题。

  3月19日晚间,小米公布财报显示,2018年全年营收1749亿元人民币。

格力电器虽然还未出财报,但按此前公布的业绩预告,格力在报告期内预计实现营业总收入2000亿元至2010亿元,就算按照预计营收的下限,小米也未能超过格力。   五年前,小米“掌门人”雷军与格力电器“掌门人”董明珠在“CCTV第十四届中国经济年度人物评选颁奖”现场,曾用10亿元下赌注。

当时,雷军说:“五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董明珠董总输我一块钱就行了。 ”  五年一瞬即逝。 根据小米的财报和格力的业绩预告,雷军输了。 但只要仔细看一下两家企业在这五年中的发展,就能发现真正的赢家并非格力,而是中国制造业——在这五年中,格力走了一条从“中国制造”向“中国创造”“中国智造”的转型之路;小米也推动了互联网技术与越来越多的实体企业结合,在助力“中国制造”升级上功不可没。   “赌局”关乎“中国智造”  2013年对赌之后,雷军和董明珠曾多次隔空喊话,表示自己能赢这场赌局。

不过,比起“口水仗”,更能从双方的表述中看出,这场“赌局”涉及的其实是互联网与“中国智造”的关系。   董明珠曾表示:“互联网必须嫁接到实体、产品、制造业上……我坚定地相信,我们中国制造一定会崛起。 ”  雷军在小米发布2018年财报后,也在致投资人的公开信中表示:“小米的创业历程是用互联网模式做实体经济,全面提升商业效率的深刻革命……我们一切的努力都是为了提升生产、流通环节的效率,把定价厚道的优秀产品直接送到用户手中,并持续提供服务。 ”小米虽然被董明珠视作“互联网企业”,但在雷军眼里,小米从来没有和实体经济分开。

  虽然双方说法各异,但对发展“中国制造”的想法是一致的。

与其说10亿元赌局比的是小米和格力谁发展更快,不如说较量的是哪一种路径能尽快展示“中国制造”的实力。   新思维为制造业注入新动力  董明珠一致坚持格力是“重资产”而小米是“轻资产”。 其中的差别在于格力对各种产品都“亲力亲为”,建设自己的研发团队和生产线;小米作为互联网企业,经常输出技术,由合作伙伴“贴牌”生产。

  两者的生产方式不同,但只要看一下格力近五年的发展思路,就能发现“重资产”的格力从来没有轻视过“轻资产”的互联网技术。   一个具体的案例是在上海刚刚落幕的中国家电和消费电子博览会上,格力重点展示的“零碳健康家”。

这个方案应用了光伏能源系统技术和物联网技术,并配合人工智能语音空调、物联网手机、指静脉智能门锁等,实现全屋生态智能化管理。

这些,还是人们印象中以空调为主打产品的格力吗?  综观中国家电制造市场,并非只有格力一家“重资产”企业,海尔、海信、美的等都有很“重”的商业模式。

但从研发成果看,他们已越来越能把握市场需求,善于利用“轻巧”的互联网技术,让自己的产品变年轻,从而赢得了消费者,并将成绩直接体现在企业财报中。   也有人从减税降费的角度分析雷军和董明珠的赌局,认为格力是减税降费政策的受益者。

董明珠也曾表示,减税就是减负、松绑,给企业更大的空间和活力,企业更应该增强内生动力,用品质和创新,推动中国制造业发展。   其实,不论从企业自身发展需要、还是从减税降费等外部政策支持看,格力能够取得今天的成绩,与其坚持转型不无关系。

“中国制造”与“中国创造”“中国智造”的一字之差背后,是新思维、新技术、新环境为中国制造业注入的新动力。   推动更多企业走向转型  对于小米的“败局”,业内人士也有不同观点。   一是基础。 在2013年雷军与董明珠打赌时,小米还未上市,全年营收两三百亿元左右;当时已经上市的格力全年营收1200亿元左右。 也就是说,小米用了五年时间实现全年营收六倍以上的增长,格力只是翻了一番。

当然,仅仅比较增幅不一定客观,但看一下其它科技企业的发展,或许能更好地评估小米的发展速度:在全球范围中,取得年营收突破1000亿元人民币的成绩,苹果公司用了20年、谷歌用了9年……可见,就小米自身发展看,成绩并不错。   二是盈利方式。

小米一直坚持“高性价比”。

在2018年上市之前,雷军承诺小米硬件的毛利率永远不超过5%。

此次披露的财报也显示,2018年小米硬件综合税后净利率为正,但小于1%。

相比之下,在格力2018年中报中,其毛利率超过30%。

说明小米“薄利多销”的商业模式已经初步走通。 对格力来说,能否始终保持30%以上的高毛利率仍旧是个问题。

  三是发展前景。 经过五年的发展,小米对自身的定位已经很清晰——雷军表示,小米是一家以手机、智能硬件和物联网平台为核心的互联网公司。 在这些年的发展中,越来越多的“中国制造”品牌选择与小米牵手,包括美的、TCL等。   基于此,很多业内人士认为,这场10亿元的对赌并没有失败者:格力曾陷入低谷,但通过转型,董明珠实现了自己说的“肯定会赢”;而小米通过创新,不仅自身得到快速发展,也推动更多“中国制造”走上了“中国创造”“中国智造”的道路。 当然,这场赌局最大的赢家是“中国制造”,因为在不同企业的努力下,“中国制造”具备了强大的实力和潜力。

(记者任翀)  +1。